三維領導力教練
“三維領導力教練”是國內領導力教練專家周俊樹老師，經過近10多年的研究, 在大量的企業團隊教練和領導力教練的實戰中，結合中國企事業的現狀，總結出的“三維領導力教練”模型，從思維、情智和行為三個維度提升領導力，是國內實戰實用的領導力教練模型。
2016年《三維領導力教練》圖書出版，同時“三維領導力教練”也成為國內知名的版權課程。
三維領導力教練特色：
□ 有獨特的系統模型：解決了領導者培養缺乏系統性、連貫性和完整性的問題。
□ 有實操的教練工具：解決了領導者培養只有理論沒有工具，不能實操實用的問題。
□ 有真實的案例分析：解決了領導者培養沒有參考、沒有依據和沒有方法的問題。
□ 有詳盡的教練指南：解決了領導者培養不能落地，沒有跟進和支持的問題。
□ 有豐富的培訓形式：案例分析、引導技術和教練技術等相結合，學員學習更投入。
三維領導力教練目標：
將從思維、情智和行為3個維度全面提升學員的領導力
1、 學會描繪公司愿景和感召他人，學會目標制定與分解。提升自身的思維高度和執行力，讓目標更清晰，讓分工更明確，讓結果有保障。
2、 學會自我認知和壓力管理，學會激勵自己和下屬。提升自身的情商和激勵下屬的能力，讓自己工作更舒心，激發下屬的工作意愿，讓業績更突出。
3、 學會以身作則和榜樣示范，學會教練和授權的藝術。提升自身的行動力和培養下屬的能力。提升自身的行動力，提高下屬的綜合素質。
4、 學會識人用人，打造高效的團隊。從思維到行為，三位一體、知行合一。
三維領導力教練內容：
第一部分：領導者如何從ok到卓越
1、 領導力的含義
（1） 卓越領導者的特點
（2） 每個領導者都是ok的
2、 三維領導力模型
（1） 三維領導力模型
（2） 從思維、情智和行為三個維度全面提升領導者的領導力
3、教練練習：認識您身邊的卓越領導者
第二部分：思維領導力
改變了思維，您就改變了世界
1、 描繪公司愿景
（1） 描繪公司愿景與戰略
（2） 學會感召下屬
教練練習：公司愿景與個人夢想
2、制定目標計劃
（1）如何分解戰略目標
（2）如何制定目標計劃
教練練習：如何制定目標和分工明確
3、贏在移動互聯：
（1）擁抱變化，主動革新
（2）打造共贏思維，跨界互聯思維
教練練習： 思維導圖訓練
第三部分：情智領導力
提高自身情商，激發他人動力
1、 自我覺察
（1） 自我認知：認識自己
（2） 感知他人：洞察環境
教練練習：我是誰？他是誰？
2、學會壓力管理
（1）學會情緒自控和正向管理
（2）學會與壓力共舞
教練練習：正向情緒訓練
3、學會激勵他人
（1）激勵的三個維度
（2）如何進行個人激勵
（3）如何進行團隊激勵
教練練習：80、90后如何激勵
第四部分：行為領導力
以身作則，教練授權
1、 言行一致
（1） 以身作則 榜樣示范
（2） 言行一致，表里如一
教練練習：日程表和日歷表
2、教練下屬
（1）培養下屬的意義
（2）教練下屬4部曲
教練練習：教練四步法與教練時刻
3、學會授權
（1）授權的含義與意義
（2）授權的4個步驟
教練練習：學會放風箏——授權藝術
第五部分：團隊領導力
三維一體，知行合一
1、 組建高效團隊
（1） 團隊成員的選拔
（2） 高效團隊的6個特征
2、引領團隊
（1）引領團隊，共譜新篇
（2）建立學習型組織
3、教練練習：三維團隊教練
第六部分：三維領導力3個月教練支持與輔導