教練式培訓(xùn)師
課程目標(biāo)：
1．認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象 2．克服演講的恐懼心理，能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示
3．掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程 4．學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，應(yīng)對(duì)各局面
5．提升個(gè)人綜合素質(zhì)能力，成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師
課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、教育訓(xùn)練專員、內(nèi)訓(xùn)師等
課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)課程2天
授課方式：
◆講師講解、小組討論、游戲演練、案例分析、練習(xí)錄像、回饋點(diǎn)評(píng)等
◆ 將關(guān)注學(xué)員的理論知識(shí)的掌握、培訓(xùn)技巧訓(xùn)練、討論、糾正及點(diǎn)評(píng)等
課程大綱：
第一單元：TTT定義與導(dǎo)論
1、破冰運(yùn)動(dòng)
2、什么是TTT？
3、TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)
第二單元：企業(yè)培訓(xùn)師的理論知識(shí)
1、 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別
2、 成人的學(xué)習(xí)原理
3、 什么是有效培訓(xùn)
第三單元：企業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
1、 基本素質(zhì)
a. 企業(yè)培訓(xùn)師的一般要求
b. 兩個(gè)職責(zé)
c. 三種角色
2、企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)道德
3、企業(yè)培訓(xùn)師的基本禮儀
標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配
第四單元：企業(yè)培訓(xùn)師的授課方法
1． 10種基本授課方法
2． 10種特殊授課方法
3． 其他授課方法
第五單元：企業(yè)培訓(xùn)師的授課技巧
1、引人入勝的開場(chǎng)白培訓(xùn)技巧
2、余音繞梁的結(jié)尾技巧
3、克服講臺(tái)恐懼癥的技巧
4、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)感染力的技巧
5、非常態(tài)學(xué)員管理技巧
6、精彩的點(diǎn)評(píng)技巧
7、困難局面的自如應(yīng)付技巧
8、手勢(shì)、眼神、聲音的運(yùn)用技巧
第六單元：培訓(xùn)教案的設(shè)計(jì)藝術(shù)
1、問題與培訓(xùn)線索
2、素材搜集與處理
3、教案五線譜參考
4、內(nèi)容設(shè)計(jì)六關(guān)鍵
5、訓(xùn)練方法三大類
6、培訓(xùn)行為的配置
第八單元：培訓(xùn)目標(biāo)與評(píng)估
1． 訓(xùn)前與訓(xùn)中調(diào)查
2． 培訓(xùn)后效果評(píng)估
3． 評(píng)估層面和時(shí)機(jī)
4． 評(píng)估方法與運(yùn)用
第九單元：模擬演練總結(jié)
1、 每人1分鐘錄象
2、 優(yōu)缺點(diǎn)分析點(diǎn)評(píng)