高效的時(shí)間管理
課程目標(biāo)：
1、了解時(shí)間管理的演變，理解時(shí)間管理的原則
2、跳出時(shí)間管理的誤區(qū)，掌握時(shí)間管理的方法
3、提高自我管理的能力，提高自我工作效能
課程大綱：
序言：2個(gè)問(wèn)題說(shuō)明了什么？
第一部分 時(shí)間管理的理解
1、時(shí)間管理
◆時(shí)間的四個(gè)特性
◆ 什么是時(shí)間管理
◆ 案例與游戲
◆ 改變從自己需要時(shí)間管理開始
第二部分 時(shí)間管理的誤區(qū)
1、 時(shí)間管理的殺手
◆◆電話干擾 ◆不速之客 ◆無(wú)效會(huì)議
2、 時(shí)間管理的陷阱
◆豬八戒踩西瓜皮
◆不好意思拒絕別人
◆ 拖延
◆文件滿桌病
◆事必躬親
第三部分 時(shí)間管理理論演變和原則
◆◆二八原則
◆計(jì)劃原則
◆ 目標(biāo)ABC原則
◆優(yōu)先矩陣原型
◆ 相應(yīng)的時(shí)間發(fā)展理論 案例
第四部分 時(shí)間管理矩陣圖
◆◆偏重各類事務(wù)的結(jié)果
◆ 時(shí)間管理優(yōu)先矩陣
案例分析
第五部分 高效的時(shí)間管理
1、 要事第一 勇于說(shuō)“不”！
2、 辦公桌“5S”運(yùn)動(dòng) 學(xué)會(huì)授權(quán)
3、 有效的會(huì)見管理 高效的會(huì)議管理
4、 日計(jì)劃與周計(jì)劃
◆ 日計(jì)劃的4個(gè)原則
◆ 日計(jì)劃的5個(gè)步驟
◆ 周計(jì)劃的制定
◆ 案例分析與討論